Voici 4 façons dont les entrepreneurs en béton peuvent augmenter leurs profits :

1. Réglez la racine des reprises avec une meilleure communication

Un flux de travail rationalisé et efficace est idéal pour les entrepreneurs en béton, mais ce n’est pas toujours la réalité. Les reprises, par exemple, sont monnaie courante en raison d’un manque de communication et de collaboration entre les sous-traitants, les entrepreneurs généraux et les équipes de conception. Selon certaines estimations, les coûts de reprise peuvent représenter jusqu’à 5 % de la valeur contractuelle totale d’un projet. Il est évident que le fait de minimiser, voire d’éliminer, les reprises de travail aidera les entrepreneurs du béton à gagner plus d’argent. Même pour les reprises qui se produisent, la communication doit toujours être efficace, claire et concise. 

 

2. Prévoir l’inattendu

Il y a constamment une forte probabilité que Dame Nature vienne perturber un chantier de béton. Comme nous le savons, le béton est un matériau qui est particulièrement affecté par des éléments comme la chaleur, le froid et l’humidité. Fondamentalement, toute petite anomalie météorologique peut faire prendre du retard à un chantier pendant que les ouvriers attendent les bonnes conditions de travail. Rappelez-vous comment faire le dosage beton ici : https://www.cap-btp.com/dosage-beton-les-proportions-a-respecter/ 

Bien qu’il soit important de prêter attention aux prévisions météorologiques afin d’avoir une idée générale des conditions quotidiennes qui ne conviendront pas au travail, il est également essentiel d’avoir un plan de secours auquel vous pouvez vous référer.

 

3. Investissez dans l’embauche et la formation

Embaucher de bons travailleurs est important. Et une fois que vous les avez embauchés, il est crucial de continuer à investir en eux pour qu’il s’agisse d’une relation mutuellement bénéfique. Investissez dans la croissance et le bonheur de vos employés, offrez-leur des possibilités de formation continue et soyez toujours au courant des technologies qui peuvent améliorer leur travail et le rendre plus efficace. Nous vous encourageons à garder une politique de porte ouverte avec vos travailleurs, car vous pouvez augmenter la productivité par la transparence aussi, tout comme nous l’avons détaillé quelques sections plus tôt.

 

4. Améliorer la productivité par la transparence

L’un des principaux facteurs débilitants sur les chantiers de béton est le temps perdu. Le jeu du « dépêchez-vous et attendez » se traduit directement par une perte de productivité, les travaux étant mis en retard. Il s’agit souvent d’un manque d’informations, d’un manque de documents, de l’attente de réponses de la part des ingénieurs ou de travailleurs du béton qui sont déplacés ou déplacés vers de nouvelles zones.

La réponse : Donner aux travailleurs sur le terrain les moyens d’accéder à des plans et des informations complets et détaillés, ce qui permet ainsi de prendre des décisions plus rapidement et de réduire le temps d’attente. De nombreux outils peuvent contribuer à faciliter une meilleure transparence. De tels outils permettent aux entrepreneurs de mieux documenter les emplacements clés des coulées, les séquences et les détails des fondations en épinglant simplement des photos et en marquant les plans.